Volet II - Planification et Élaboration      Milieu 1995 - Fin 1996

Recommandation

Action

Principale
Responsabilité

Ressources Nécessaires

Calendrier

Résultats Attendus

*Le nouveau Conseil d'administration élu devrait dresser la liste des tâches prioritaires et en déléguer l'exécution à qui de droit
* Le Conseil d'administration de la fédération devrait déposer un dossier pour obtenir un numéro d'enregistrement de fondation de bienfaisance

*Le Conseil d'administration établira des comités comme prévu, dont en particulier:
a) le comité de la sélection et de la surveillance des membres
b) le comité responsable de l'accès aux dons en milieu de travail
c) le comité des finances
d) le comité de la commercialisation et de la communication
e) le comité de la planification stratégique
f) Le comité des opération. spéculative.

*Conseil d'administration, en particulier la présidente et la directrice générale

*Conseil juridique *Leadership au niveau du conseil d'administration *Personnel d'appui adéquat

*Il serait possible que la directrice générale et le comité de travail aient terminé la préparation du dossier entre avril et juillet 1996
*Dépôt du dossier pour obtenir le statut de fédération de bienfaisance dès la mi-novembre 1996
*Il faudra peut-être attendre un an avant de recevoir le numéro d'enregistrement d'organisme de bienfaisance

*Le processus d'enregistrement pour obtenir le statut d'organisme de bienfaisance est terminé
* Le statut devrait être accordé rapidement, selon l'intensité des pressions exercées
* Les comités sont formés, leurs attributions sont fixées et les résultats mesurables prévus
* Le comité de la planification stratégique élaborera un plan quinquennal
* On trouve dans les groupes membres et parmi les spécialistes des personnes pour siéger aux comités



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