Volet II - Planification et Élaboration      Milieu 1995 - Fin 1996

Recommandation

Action

Principale
Responsabilité

Ressources Nécessaires

Calendrier

Résultats Attendus

*Le sous-comité embauchera une directrice générales plein temps pour diriger la phase de la planification et du développement

*Le sous-comité préparera la description d'emploi du poste de directrice générale
*Le sous-comité effectuera des recherches sur les spécifications d'un emploi identique auprès des fédérations canadiennes et des fédérations américaines pour trouver les qualifications exigées
*Le sous-comité embauchera une directrice générale, utilisant differents moyens pour s'assurer que le processus de sélection est large et représentatif
*Le sous-comité établit des objectifs et des systèmes pour procéder a une évaluation pendant la période d'essai

*Sous-comité du recrutement d'une directice générale

*Des recherches sur des emplois similaires au Canada devront être effectues pour déterminer un salaire. Toutefois, on estime que celui-ci ne se situera pas sous 700 000 $ par an
*Conférences téléphoniques du comité de travail et des sous-comités a des moments stratégiques
*Autres dépenses d'exploitation

*Pour être bien faite, cette tâche prendra sans doute au moins six mois. Par conséquent, si le comite de travail démarre au milieu de 1995, une directrice générale devrait être en poste dès septembre 1995 (il faudra peut-être plus longtemps)

*Directrice générale qualifiée en poste qui assumer le leadership au niveau du personnel



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