L'ORGANISATION DES FEMMES: UNE STRATÉGIE EN NEUF POINTS - BERIT ÅS

Berit Ås est professeur et socio-psychologue associée à l'université d'Oslo, en Norvège. Elle a mené de longues recherches et possède une vaste expérience au niveau des préoccupations des femmes et de l'activité politique, oeuvrant soit à titre de député ou représentante au Parlement norvégien, au cours des dix dernières années. Le Dr. Ås a été professeur invité de l'université de Halifax pendant quelque mois l'an dernier, et son influence a été importante.

Berit a présenté le plan stratégique qui suit, lors d'une conversation enregistrée avec le Dr. Janet Eaton.

  1. Gardez toujours en tête les attitudes et les traditions des personnes que vous cherchez à organiser. Il existe toujours une certaine tradition qui peut influencer le degré d'implication des femmes. Que vous soyez impliquées dans un projet à court terme au sein d'une association qui existe déjà, ou que vous organisiez une campagne sur un sujet en particulier, il est toujours important de jeter un coup d'oeil sur l'histoire des femmes dans leur propre localité.

  2. Le but de votre poursuite doit être très clair pour toutes les femmes impliquées. Il vous faut être très précise, non seulement au niveau des buts atteindre, mais aussi au niveau des tactiques et faire référence non seulement aux objectifs visés mais aux habitudes des femmes en place.

  3. Ayez toujours plusieurs leaders, de préférence un "troïka" toutes les études démontrent, en effet, que les femmes ont de moins en moins de temps libre et que, par conséquent, il faut au moins trois personnes pour mener une campagne.

  4. Le rôle de chef devrait être sur une base rotative.

  5. La durée d'une campagne devrait être établie en tenant compte de la psychologie des femmes. Ainsi, il semble raisonnable d'échelonner une campagne électorale sur une période de sept à neuf mois.

    (Les numéros 3, 4, 5, doivent être des éléments communs de toute campagne).

  6. Orientez toujours votre structure organisationnelle en vertu des buts visés; on ne peut construire des canons avec des machines à coudre.

  7. Visez toujours le succès. Soyez toujours assurées que tout ce que vous accomplissez pourra être qualifié de succès. Si les hommes semblent stimulés à l'action par les défis et par l'opposition, il n'en va pas de même pour les femmes. Ces dernières réagissent beaucoup mieux à l'encouragement et aux félicitations; par conséquent, toute campagne devrait être organisée de façon à créer une impression de satisfaction et le sentiment d'avoir accompli quelque chose.

  8. Les campagnes doivent se baser sur un modèle théorique quelconque; cela fournit un sens d'unité, de continuité, un point de référence si la campagne s'avère un échec, et crée le sentiment d'avoir appris des autres, en se servant de leurs modèles ou de leurs théories afin d'établir les bases de votre propre organisation.

  9. Les plans d'action et stratégies élabores doivent être tenus secrets et ne pas être diffusés hors de l'organisation. Ceci présente un problème pour les femmes qui peuvent se sentir coupables de "garder des secrets" face aux hommes, mais c'est là un point essentiel.


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