STRATÉGIES D'ACTION POLITIQUE - MADELEINE LEBLANC ET
DANIELLE FOURNIER


Danielle Fournier est professeur de services sociaux à l'université de Moncton et vient de compléter une série d'études exhaustives sur les femmes au sein des associations de services sociaux. Elle a été impliquée dans plusieurs organisations informelles de quartier qans la région de Montréal.

Madeleine LeBlanc a été impliquée dans nombre d'activités liées à la cause des femmes au cours des dix dernières années. À titre de première présidente du Conseil consultatif sur la condition de la femme du Nouveau Brunswick, elle a été responsable de la conception et de la mise en oeuvre des activités du conseil. En sa qualité de présidente du CCCF, elle se rapporte directement au premier ministre de la province.


Cette session était centrée autour de discussions ouvertes et d'échanges. Lors de cette session, les participantes ont discuté ouvertement et ont fait part de leurs expériences au niveau de l'organisation de mouvements liés à la situation de la femme. Elles ont toutes avoué que souvent, dans des organisations regroupant à la fois des hommes et des femmes, ces dernières se voyaient attribuées les tâches secondaires, alors que les hommes étaient placés dans des rôles-clefs ou d'administration. Les femmes ont tendance à s'imposer des limites, restant au niveau qui correspond le plus à leur type d'expériences ou leur situation personnelle, limitant ainsi leur vision des choses.

C'est au sein d'organisations exclusivement féminines que les femmes apprennent à assumer un rôle de leadership. Malheureusement, les femmes chefs sont souvent celles qui ont a la fois les plus grands besoins et le moins de ressources. Les femmes qui possèdent de bonnes ressources ont souvent tendance à s'impliquer beaucoup moins.


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